獨角獸企業具有創新能力強、成長周期短、成長跨度大的暴發性增長特點，代表經濟創新驅動的發展方向，是新經濟的發展引擎和引領變革的代表性群體。近日，成都發佈的“產業新政50條”明確提出，“鼓勵企業傢依托高校院所科技、人才、平臺等資源創新創業，積極培育獨角獸企業”。從人才集聚培育、技術創新供給、金融供給支撐、優化產業生態等方面，多舉措支持獨角獸企業誕生和發展。
什麼是獨角獸企業？目前全球獨角獸企業的發展態勢如何？獨角獸企業的成長路徑是什麼？它需要什麼樣的培育土壤？成都大力培育獨角獸企業有哪些優勢？……本期《成都經濟觀察》將聚焦“獨角獸”，與雷軍一起分享“超級獨角獸”——小米的成長故事，並專訪創新管理專傢，請她對獨角獸企業做全方位解讀並為成都培育獨角獸企業“出謀劃策”。
前沿故事
從3000萬元起步，“小米”如何成為“超級獨角獸”？
創新 創新 創新
2010年，一個創新型科技企業在北京正式成立。第二年，該公司第一部手機正式發佈並開放第一輪購買，創造出3小時內10萬臺現貨銷售一空的“戰績”，這個叫做小米的公司成功吸引瞭所有人的目光，並且迅速崛起。
2013年第三季度中國智能手機份額公佈：小米份額大漲，進入前三。2013年小米已完成新一輪融資，估值達100億美元……成立僅3年，小米公司便一路高歌猛進，其發展態勢遠遠超過獨角獸公司的標準——“估值達到10億美元以上的初創企業”，小米因此成為一隻“超級獨角獸”。
今日，雷軍就與我們一起分享，小米成為“超級獨角獸”的故事。
核心技術創新
創造出註冊5年營收百億的商業奇跡
“小米是一個非常年輕的創業企業，當初我們就是十來個人、七八條槍，一起喝瞭碗小米粥，開始‘鬧革命’。”小米科技創始人、董事長兼首席執行官雷軍回想起最初創業的日子說，轉眼七年過去瞭，回顧這七年，小米取得瞭一些成績。“我們首先選擇瞭手機這個全球競爭最激烈的行業。在這麼一個市場裡面，一個隻有十來個人、七八條槍的小企業，殺到市場隻用兩年半時間，就成為中國第一、世界第三。”即使今天回想起來，雷軍仍然覺得這是一個奇跡。
小米當時起台中二手設備買賣步資金隻有3000萬人民幣，然而從註冊到營業收入超過100億美元，隻用瞭短短的五年時間。那麼取得這些成績的背後主要是什麼原因呢？創新——是雷軍給出的答案。
“首先是核心技術的創新，在高科技領域裡面，技術創新始終是創新的核心。”雷軍舉例說，去年我們發佈瞭一款手機叫小米MIX——全球發佈的第一款全面屏的手機，這個想法源於三四年前，我們在討論未來的手機是什麼樣，以概念的形式立下瞭這個項目。去年發佈以後，市場反應遠超想象，結果今年全球手機行業的趨勢就是全面屏。“這樣的創意主要源於對核心技術的持續投入。”雷軍說，僅屏幕的發明專利小米就擁有100多項，在技術突破領域裡面，去年小米申請的全球發明專利有7071項，獲得的授權專利有2895項，其中有一半來自於國際市場。
商業模式台中二手生財器具創新
把握供給側結構性改革核心
“在觀念上，也要革新。”雷軍表示，小米給這個世界帶來的還有商業模式的創新。“小米第一個階段創新的是什麼呢？是我們意識到供給側結構性改革的核心是商業效率的提升，商業效率提升的核心來自於我們怎麼能夠垂直一體化，產供銷完全整合。”雷軍說，從第一天開始，小米就是互聯網應用、手機和零售三位一體的，為瞭提高效率，初期選擇瞭電商作為突破口。“我們自己開瞭一個小米網，自產自銷。這樣我們用接近成本價零售我們的產品，產品品質好、性價比高，深受用戶歡迎。
就是這一套打法，小米迅速在中國立住瞭腳。在手機立住腳以後，小米又做瞭第二件事，即生態鏈計劃。“我們覺得，小米如果是一個極為龐大而不專註的企業，業務是做不好的。”雷軍說，小米提出瞭從大船到艦隊，用生態鏈計劃來孵化100個小米模式的企業，這是三年半以前提出的計劃。
三年執行下來，到2016年底，小米孵化瞭77傢企業，絕大部分是從零開始。“今年年初，我得到一份數字，在小米孵化的企業中去年有16傢企業營收過瞭1億人民幣，有5傢企業營收過瞭10億人民幣，最大的到瞭20億人民幣，從零開始到這樣的規模隻用瞭兩三年的時間。”雷軍透露，去年小米生態鏈的這些企業，在小米的收入裡面占到瞭150億人民幣。
用人理念創新
人才是成都吸引小米的優勢之一
小米成功的經驗是什麼呢？“我的經驗是，創新的背後首先是理念，接著是人才二手餐飲設備收購，接著是我們用什麼樣的制度和策略。”雷軍說，首先我們有“互聯網+”的理念，接著我們在全球范圍內找最優秀的人。“如果高度地重視產業鏈、生態鏈、生態圈的構建，整個企業的成長環境會越來越快。”同時擔任金山軟件董事長的雷軍說，我們13年前就落戶瞭成都，我們認為成都IT產業在國內是相當領先的。
他接著表示，成都最吸引小米的就在於區位優勢、人才優勢、產業佈局完整度都非常領先。小米前期在成都和新希望、紅旗連鎖發起設立瞭新網銀行，成都小米之傢的銷售也在國內排在前列。“小米不管在生態鏈、國際化、金融和服務體系等方面都與成都有很多契合點，小米希望能在成都有更多業務落地。”雷軍表示。
作為超級獨角獸企業的“掌門人”，雷軍還對成都的發展提出瞭自己的建議，“招商招才，尤其是招才工作非常重要。成都的產業已經具備相當強的基礎，這個內生性的成長可以走得更遠，可以思考怎麼加大本地企業的引領和帶動的作用。”“我覺得整個小米發展的核心是人才。”雷軍特別強調。
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