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北大教授專欄賣瞭3800萬!知識付費還能開啟“印鈔模式”嗎?
前幾天,我在鳳凰的《大政商道》做瞭一期節目,和大傢分享瞭當下十分火爆的“知識付費”。
我們知道,現在人們獲取知識的渠道越來越多元化瞭,用戶也越來越願意為自己需要的優質內容買單。
這個時候,以往雜亂無章、良莠不齊的大量信息成瞭用戶的負擔,相反,優質內容就成瞭一種稀缺品。
於是市場上各種五花八門的付費學習平臺、APP冒出來瞭,僅在移動端,就有值乎、喜馬拉雅、在行、分答等好幾十個知識付費平臺。
知識付費意願的用戶也暴漲瞭至少3倍,僅在2016年就達到瞭9800萬人。
而且隨著用戶需求的提升和市場的不斷下沉、細分,以及整個產業鏈的拓展,2017年知識付費的總體經濟規模將有可能達到300-500億元。
可以說,知識付費已經成為瞭一個新的“風口”,得到瞭很多企業和個人的追捧。
比如北大經濟學教授薛兆豐在得到開的專欄,就有超過19萬的付費訂閱者,價值3800多萬,這可是傳統教學望塵莫及的。
單仁老師接受鳳凰衛視專訪
2
很多人可能會問,以往免費的知識大傢看都不看一眼,付費的怎麼反而更吃香呢?
這中間主要有兩個原因:
·一是互聯網時代的信息太過繁雜,用戶需要花大量的時間搜索,才能得到那些比較有價值的內容。如果有人提供這樣的服務,把知識整理成規范、專業的系統知識體系供他們學習,大傢是樂意接受的;
·二是用戶時間越來越碎片化,很難集中大段時間在一個封閉、安靜的場景裡去學習,而市場上出現的付費內容正好可以滿足用戶碎片化學習的需求。
所以,當企業提供此類服務,讓用戶隨時隨地獲取自己想要學習的知識時,用戶就非常願意付費學習。
來源《2016知識青年報告》
3
當然,付費內容是為用戶做減法的,它把大量垃圾、無效信息屏蔽掉瞭,為用戶節省瞭寶貴的時間。
那麼到底是哪一類用戶群體更願擴大機改電容意為知識付費呢?
我們發現,在中國9800萬的知識付費用戶裡,70%以上都是26-35歲的人,也就是80、90後,而他們正是那群有很多彷徨和不安全感的人。
在面對傢庭、工作以及生活的時候,他們需要短時間內去學習更多、更豐富的知識。
這時候有人能加工、整理出一些濃縮的精華知識時,就能幫他們在最短時間內獲得最大規模,最實用的資訊,滿足他們急切學習的需求,他們當然樂意接受。
再加上移動支付的發展也讓一切變得更加簡單、方便,更好地促進瞭整個知識付費領域的快速成長。
音響電容安裝
4
面對這個巨大的商機,眾多的互聯網巨頭都在忙著佈局知識付費領域,網絡創業者也緊緊跟隨這個風口。
然而,快速發展的同時,“知識付費”也出現瞭一系列的“不適應癥”。
前級擴大機推薦
從今年4月份開始,幾乎所有“知識付費”產品的打開率和播放率都出現瞭明顯下降的趨勢;與此同時,同質化嚴重的問題也在海量的付費內容中出現。
這個階段,任何一個想要留在付費知識市場中的企業都要明白三點:
·第一,要有清晰的受眾;
·第二,要有穩定提供內容的角度或領域;
·第三,要有專業系統生產內容的體系。
隻有做好這三點,你的知識付費產品才會有生命力,才能延續下去,才會有人跟隨。
在今天,任何一個產品想要依靠不確定的噱頭,或者是免費贈送引發圍觀都很難持續下去,否則當噱頭、贈送產品沒瞭,用戶就可能作鳥獸散瞭。
所以未來的知識付費領域當中,一定是那些能夠穩定提供紮實內容的企業才能沉淀下來。
知識付費也是一個可以借助互聯網來利他的手段、平臺和工具,它給我們這一代人,以及很多二三線城市,甚至偏遠地區的用戶提供更多機會,讓大傢可以獲取到更多他們原來接觸不到的知識。
前幾天,我在鳳凰的《大政商道》做瞭一期節目,和大傢分享瞭當下十分火爆的“知識付費”。
我們知道,現在人們獲取知識的渠道越來越多元化瞭,用戶也越來越願意為自己需要的優質內容買單。
這個時候,以往雜亂無章、良莠不齊的大量信息成瞭用戶的負擔,相反,優質內容就成瞭一種稀缺品。
於是市場上各種五花八門的付費學習平臺、APP冒出來瞭,僅在移動端,就有值乎、喜馬拉雅、在行、分答等好幾十個知識付費平臺。
知識付費意願的用戶也暴漲瞭至少3倍,僅在2016年就達到瞭9800萬人。
而且隨著用戶需求的提升和市場的不斷下沉、細分,以及整個產業鏈的拓展,2017年知識付費的總體經濟規模將有可能達到300-500億元。
可以說,知識付費已經成為瞭一個新的“風口”,得到瞭很多企業和個人的追捧。
比如北大經濟學教授薛兆豐在得到開的專欄,就有超過19萬的付費訂閱者,價值3800多萬,這可是傳統教學望塵莫及的。
單仁老師接受鳳凰衛視專訪
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很多人可能會問,以往免費的知識大傢看都不看一眼,付費的怎麼反而更吃香呢?
這中間主要有兩個原因:
·一是互聯網時代的信息太過繁雜,用戶需要花大量的時間搜索,才能得到那些比較有價值的內容。如果有人提供這樣的服務,把知識整理成規范、專業的系統知識體系供他們學習,大傢是樂意接受的;
·二是用戶時間越來越碎片化,很難集中大段時間在一個封閉、安靜的場景裡去學習,而市場上出現的付費內容正好可以滿足用戶碎片化學習的需求。
所以,當企業提供此類服務,讓用戶隨時隨地獲取自己想要學習的知識時,用戶就非常願意付費學習。
來源《2016知識青年報告》
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當然,付費內容是為用戶做減法的,它把大量垃圾、無效信息屏蔽掉瞭,為用戶節省瞭寶貴的時間。
那麼到底是哪一類用戶群體更願擴大機改電容意為知識付費呢?
我們發現,在中國9800萬的知識付費用戶裡,70%以上都是26-35歲的人,也就是80、90後,而他們正是那群有很多彷徨和不安全感的人。
在面對傢庭、工作以及生活的時候,他們需要短時間內去學習更多、更豐富的知識。
這時候有人能加工、整理出一些濃縮的精華知識時,就能幫他們在最短時間內獲得最大規模,最實用的資訊,滿足他們急切學習的需求,他們當然樂意接受。
再加上移動支付的發展也讓一切變得更加簡單、方便,更好地促進瞭整個知識付費領域的快速成長。
音響電容安裝
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面對這個巨大的商機,眾多的互聯網巨頭都在忙著佈局知識付費領域,網絡創業者也緊緊跟隨這個風口。
然而,快速發展的同時,“知識付費”也出現瞭一系列的“不適應癥”。
前級擴大機推薦
從今年4月份開始,幾乎所有“知識付費”產品的打開率和播放率都出現瞭明顯下降的趨勢;與此同時,同質化嚴重的問題也在海量的付費內容中出現。
這個階段,任何一個想要留在付費知識市場中的企業都要明白三點:
·第一,要有清晰的受眾;
·第二,要有穩定提供內容的角度或領域;
·第三,要有專業系統生產內容的體系。
隻有做好這三點,你的知識付費產品才會有生命力,才能延續下去,才會有人跟隨。
在今天,任何一個產品想要依靠不確定的噱頭,或者是免費贈送引發圍觀都很難持續下去,否則當噱頭、贈送產品沒瞭,用戶就可能作鳥獸散瞭。
所以未來的知識付費領域當中,一定是那些能夠穩定提供紮實內容的企業才能沉淀下來。
知識付費也是一個可以借助互聯網來利他的手段、平臺和工具,它給我們這一代人,以及很多二三線城市,甚至偏遠地區的用戶提供更多機會,讓大傢可以獲取到更多他們原來接觸不到的知識。
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